獐子岛半年报：业绩相对稳定 传统市场渠道转型O2O
发布时间：2014/8/27 17:55:29
2014年上半年，公司经营业绩保持相对稳定：实现营业收入124,665.19万元，同比增长10.33%；实现归属于上市公司股东的净利润4,845.53万元，同比下降8.07%。同时，公司可持续发展能力进一步提升：报告期内，“市场+资源”战略有序推进，公司以海洋牧场、大洋渔业、高原泉水三大资源为基础，以休闲渔业、冷链物流、渔业装备为支撑，打造“以生物技术为核心的海洋牧场资源整合平台、以信息技术为核心的供应链保障平台、以互联技术为核心的O2O消费者服务平台”，加速由食材企业向海洋食品企业升级、由线下渠道主导向线上线下融合的O2O模式升级。
具体情况如下：
一、海洋牧场建设稳中有升，海外资源基地快速布局
报告期内，公司海洋牧场建设取得一定成效，为产能提升打下坚实基础。同时，全球优质大洋资源整合加速。
1、公司海洋牧场建设稳中有升。通过科学统筹、规范采捕、养海护海，海域生态呈现良好恢复。苗种业生产深度挖掘内外扩繁潜力，育苗水体规模有质量增长。“海洋牧场智能管理系统”项目一期基本实现育、养、增殖环节生产数据全覆盖，被大连市经信委列为“智慧城市”项目之一，二期也已具备上线条件。同时，作为“长海县现代海洋牧场建设试点示范项目”的实施单位，公司获得省市县三级政府的重点扶持。
2、全球水产资源整合能力增强。报告期内，公司持续建设辐射辽东半岛、山东半岛、东南沿海、朝鲜半岛、北海道、北美洲、大洋洲等区域的资源整合网络，支撑公司的市场掌控力稳步提高。同时，上海大洋食品公司顺利开业、上海海洋食品公司组建完成，推动了大洋活品、大洋冻品的资源整合平台升级。
二、传统市场渠道转型O2O，海洋食品战略有序展开
报告期内，公司加速推进“市场+资源”战略结构调整，快速构建电商渠道，向线上线下融合的O2O模式升级、向海洋食品企业升级。
1、快速构建O2O电商模式。从文化、战略和执行层面同时推进互联网布局，正在构建线上交易、线下体验相融合的O2O电商模式。上海电商公司的成立，以满足消费者需求为标准，倒逼供应链体系更为完善、订单生产更为精准、产品差异化、标准化、定制化能力不断提升。獐子岛生鲜产品线上销售，从原产地保活保鲜抵达消费者手中已经成为现实。公司还广泛与京东、阿里巴巴、苏宁、我买网、360等知名企业对接，寻求新模式下的资源互换与合作共赢。
2、快速构建高值化、终端化海洋食品市场渠道。公司加强以市场为导向、注重客户体验的产品研发，
发挥年初并购的大连新中海产的协同效应，推动了海洋食品业务水平的提升。国际上积极开拓市场，符合国际标准的精深加工业务逐步放量；国内市场网络聚焦超市、餐饮渠道，扩大了产品直供终端的覆盖面。
三、战略支撑产业实现突破，品牌形象传播系统精准
报告期内，休闲渔业、冷链物流等作为公司战略支撑产业，在提升服务功能、品牌影响力、保障产业链上其它产业顺利运营方面发挥重要作用。
1、休闲渔业聚焦海钓、潜水、海鲜，实现多项突破。“参旅之夜”游轮正式运营，七星乐别墅苑开业迎宾，“两岸幸福壹号”稳定直航，国家级海钓锦标赛圆满承办，“吃、住、行、游、购、娱”的综合服务能力正在改观。
2、供应链保障能力显著增强。随着中央冷藏基地的竣工开业、锦达与锦通有效整合，从仓储到货运的第三方物流服务体系日趋成熟。3月份至今，中央冷藏的库存量已突破两万吨，在市场开拓、精准运营、争创品牌等方面迅速打开局面，赢得业内良好口碑。
3、品牌价值持续提升。公司系统塑造国际化品牌形象，集中呈现獐子岛“与海零距离”的生态主张。官方微信、微博等自媒体运营，使品牌营销更加注重消费者个性价值需求。报告期内，“獐子岛”品牌入选《品牌观察》杂志联合中国品牌研究院评选的“中国最有价值品牌500强”，成为“中国海产食品行业标志性品牌”。（摘自獐子岛2014 年半年度报告摘要）
